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平果铝召开能源效率模范车间建设工作汇报会

【铝道】4月26日，平果铝在安全教育室召开创建能源效率模范车间工作汇报会，公司领导刘保伟、刘晓辉、夏远强、陈广展，及同能源管理相关的二级单位、部室100多人参加了会议。

本次会议是平果铝推进能源效率模范车间建设，空分设备提高能源利用效率，降低能源消耗和能源费用的一次承前启后的重要会议，旨在通过7个创建能源效率模范车间的交流，展示初步成果、相互借鉴、谋划下一步深化能源管理工作。

会上，7个创建能源效率模范车间先后以幻灯片形式进行汇报，各推出 金点子 。其中，电解铝厂电解车间强力推行的设备自主维护；氧化铝厂焙烧车间在流程中的余热回收、溶出车间通过建立工序能耗桥找到能耗主要损失点、蒸发车间寻找设备能源损失的关键点；热电厂造气车间的能源KPI跟踪、锅炉车间的精细操作与加大维护力度、汽机水化车间利用余热发电等办法得到与会人员的肯定。

装备能源部副经理韦忠光主持会议并对各单位汇报进行点评。

在7个车间结束汇报后，陈广展作了总结讲话，他指出，自去年12月公司提出能球形阀源体系构建以来任丘，组织机构设置和管理人员在今年一、二月份先后到位，7个创建能源效率模范车间也相应启动，有效地推动了能源工作的开展。从本次汇报的结果看，能源推进以便本公司根据您的实际情况选择合适您的产品工作比三月份有了显着的提高，各个车间开展工作由不平衡向齐头并进发展，得益于能源管理人员主动工作；得益于广大消防水泵员工积极参与到提升能源管理工作中来；得益于各单位设定的KPI具有挑战性。

如何深化能源效率工作，陈广展作了4个方面强调，一要全面深化。即以此次交流平台为契机，使能源管理工作在全公司铺开，特别是在三个主体厂做到扎实推进。二要加强检查。能源工作是否取得实效，不是汇报出来的，要体现在生产能耗是否降低上来。三要以6但是这也并不是绝对月份验收创建能源效率模范车间为契机，全面提升目前能源管理工作。四是希望氧化铝厂溶出车间从三月份至四月份一个月的时间中，对能源管理工作的认识与变化形成书面材料，供大家分享。